{"id":27755,"date":"2025-07-10T20:31:41","date_gmt":"2025-07-10T20:31:41","guid":{"rendered":"https:\/\/liberationinfo.com\/?p=27755"},"modified":"2025-07-10T20:31:41","modified_gmt":"2025-07-10T20:31:41","slug":"fgpe-communication-verrouillee-mais-malaise-reel-ce-que-cache-le-compte-rendu-officiel-de-la-reunion-avec-la-fesabag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liberationinfo.com\/index.php\/fgpe-communication-verrouillee-mais-malaise-reel-ce-que-cache-le-compte-rendu-officiel-de-la-reunion-avec-la-fesabag\/","title":{"rendered":"FGPE : Communication verrouill\u00e9e, mais malaise r\u00e9el \u2013 Ce que cache le compte rendu officiel de la r\u00e9union avec la FESABAG"},"content":{"rendered":"
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Conakry, 10 juillet 2025 \u2013 Alors que le Fonds de Garantie des Pr\u00eats aux Entreprises (FGPE) tente de minimiser la port\u00e9e de la crise sociale qui secoue ses fondations, un compte rendu officiel de la rencontre entre le personnel et la FESABAG, diffus\u00e9 en interne, suscite interrogations et r\u00e9actions. Pr\u00e9sent\u00e9e comme une simple \u201cr\u00e9union de sensibilisation\u201d, cette rencontre du 7 juillet 2025 dissimule mal le malaise grandissant qui gangr\u00e8ne l\u2019institution.<\/p>\n

Selon le document diffus\u00e9 par la Direction des Ressources Humaines, l\u2019objectif de la r\u00e9union \u00e9tait de \u00ab sensibiliser le personnel sur leurs droits et devoirs \u00bb et \u00ab encourager leur responsabilisation \u00bb. Pourtant, plusieurs sources internes et t\u00e9moignages recoup\u00e9s contredisent cette version \u00e9dulcor\u00e9e.<\/p>\n

La r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une expression libre, spontan\u00e9e et parfois virulente du personnel, d\u00e9non\u00e7ant un climat social d\u00e9l\u00e9t\u00e8re, des pressions manag\u00e9riales injustifi\u00e9es, un manque total de dialogue, et surtout, une politique de gestion jug\u00e9e autoritaire, brutale et disqualifiante.<\/p>\n

Le compte rendu officiel tente de r\u00e9duire les critiques \u00e0 quelques remarques sur \u00ab le langage \u00bb ou \u00ab les absences injustifi\u00e9es \u00bb, alors qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, des accusations graves ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es par plusieurs agents : climat de terreur, d\u00e9cisions arbitraires, d\u00e9motivation collective, sentiment d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n

Le personnel n\u2019a pas seulement parl\u00e9 d\u2019horaires ou d\u2019assurances. Il a exig\u00e9 un changement de cap urgent et radical dans la gouvernance de l\u2019\u00e9tablissement. Des termes forts ont \u00e9t\u00e9 employ\u00e9s pour qualifier le style de management actuel : despotisme administratif, humiliation silencieuse, exclusion d\u00e9guis\u00e9e, d\u00e9stabilisation volontaire.<\/p>\n

Autre fait r\u00e9v\u00e9lateur : des journalistes, pr\u00e9sents au d\u00e9but de la r\u00e9union, ont \u00e9t\u00e9 somm\u00e9s de quitter la salle sur ordre du repr\u00e9sentant de la FESABAG, arguant d\u2019un \u00ab cadre interne de routine \u00bb. Pourtant, cette r\u00e9action d\u00e9montre une volont\u00e9 manifeste d\u2019emp\u00eacher toute diffusion publique du m\u00e9contentement croissant.<\/p>\n

Mais malgr\u00e9 cette tentative de museler les voix, la pression interne a d\u00e9j\u00e0 franchi les murs du silence : un article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 par Mosaiqueguinee.com, et beaucoup d\u2019autres sites d\u2019informations relayant la col\u00e8re des agents, que la direction tente d\u00e9sormais de d\u00e9cr\u00e9dibiliser en affirmant que :<\/p>\n

\u00ab rien de cela n\u2019a \u00a0\u00e9t\u00e9 dit \u00bb<\/p>\n

Alors que la Direction G\u00e9n\u00e9rale \u00e9voque des projets en cours \u2013 \u00e9laboration de contrats, n\u00e9gociations d\u2019assurance \u2013 le personnel r\u00e9clame bien plus que des promesses. Il exige la restauration d\u2019un cadre de travail digne, le respect des comp\u00e9tences, la fin des d\u00e9cisions arbitraires et un management humain, \u00e9thique et coh\u00e9rent avec les valeurs de la transition.<\/p>\n

Ce d\u00e9calage entre la communication officielle et la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue par les employ\u00e9s expose une v\u00e9rit\u00e9 d\u00e9rangeante : le FGPE traverse une crise profonde que ses dirigeants tentent de camoufler par des formules creuses et des proc\u00e9dures dilatoires.<\/p>\n

Un dialogue sinc\u00e8re, une gouvernance r\u00e9nov\u00e9e et une \u00e9coute r\u00e9elle des travailleurs sont les seules voies pour sortir le FGPE de cette spirale de m\u00e9fiance et d\u2019asphyxie sociale. Le personnel a parl\u00e9. Il est temps que les responsables \u00e9coutent\u2026 et agissent.<\/p>\n

Voici le bon m\u00e9morandum et PV de l\u2019AG :<\/p>\n

I-\/ M\u00c9MORANDUM D\u2019INVESTIGATION<\/span><\/p>\n

Objet : D\u00e9tresse interne au FGPE \u2013 Quand l\u2019espoir se heurte \u00e0 l\u2019autoritarisme<\/span><\/p>\n

Date : 7 juillet 2025<\/span><\/p>\n

Lieu : Si\u00e8ge du Fonds de Garantie des Pr\u00eats aux Entreprises (FGPE)<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sence : F\u00e9d\u00e9ration Syndicale Autonome des Banques et Microfinances de Guin\u00e9e (FESABAG)<\/span><\/p>\n

Contexte<\/span><\/p>\n

L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale extraordinaire convoqu\u00e9e au sein du FGPE en pr\u00e9sence de la FESABAG avait des allures d\u2019appel \u00e0 l\u2019aide. Ce qui devait \u00eatre une r\u00e9union de routine s\u2019est rapidement transform\u00e9 en un cri du c\u0153ur collectif : celui de travailleurs asphyxi\u00e9s par une gestion qualifi\u00e9e unanimement de calamiteuse.<\/span><\/p>\n

Constats accablants<\/span><\/p>\n

L\u2019ensemble du personnel \u2013 sans exception \u2013 a d\u00e9nonc\u00e9 la m\u00e9thode brutale et destructrice du nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral. Menaces ouvertes, climat de terreur, chasse \u00e0 l\u2019homme, intention manifeste de \u201cfaire place nette\u201d pour installer ses prot\u00e9g\u00e9s : les t\u00e9moignages s\u2019alignent, se croisent, se compl\u00e8tent\u2026 et accusent.<\/span><\/p>\n

Pendant que le G\u00e9n\u00e9ral Mamadi Doumbouya engage une refondation profonde de l\u2019\u00c9tat, \u0153uvre pour une Guin\u00e9e debout, digne, fi\u00e8re d\u2019elle-m\u00eame et de ses fils\u2026 certains cadres, cens\u00e9s porter cette ambition, la sabordent en interne.<\/span><\/p>\n

Un contraste saisissant<\/span><\/p>\n

D\u2019un c\u00f4t\u00e9 : un Pr\u00e9sident qui incarne la rigueur, l\u2019ordre, la justice sociale et la performance.<\/span><\/p>\n

De l\u2019autre : un haut responsable parachut\u00e9, visiblement sans feuille de route, ni vision, ni respect pour ses collaborateurs.<\/span><\/p>\n

\u00ab Je licencie qui je veux \u00bb,<\/span><\/p>\n

\u00ab Je n\u2019ai pas d\u2019amis ici \u00bb,<\/span><\/p>\n

\u00ab Je suis couvert, on me soutient \u00bb\u2026<\/span><\/p>\n

Telles sont les phrases qui circulent, gla\u00e7antes, dans les couloirs du FGPE. Un vocabulaire de domination, incompatible avec l\u2019esprit de r\u00e9forme pr\u00f4n\u00e9 par le chef de l\u2019\u00c9tat.<\/span><\/p>\n

Recommandations urgentes<\/span><\/p>\n

\u2022 Le remplacement imm\u00e9diat du Directeur G\u00e9n\u00e9ral actuel.<\/span><\/p>\n

\u2022 La nomination d\u2019un cadre issu de l\u2019interne, avec au moins 10 ans d\u2019exp\u00e9rience en milieu bancaire, capable de restaurer l\u2019espoir et la stabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

\u2022 Une r\u00e9forme des crit\u00e8res de nomination, bas\u00e9e sur la comp\u00e9tence, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience, non sur l\u2019influence ou le copinage.<\/span><\/p>\n

Un message clair au sommet de l\u2019\u00c9tat<\/span><\/p>\n

Assez des t\u00e2tonnements. Assez des nominations politiques sans fondement.<\/span><\/p>\n

Le FGPE m\u00e9rite un capitaine qui conna\u00eet la mer, pas un passager VIP.<\/span><\/p>\n

\u2e3b<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0<\/span>PROC\u00c8S-VERBAL DE L\u2019ASSEMBL\u00c9E G\u00c9N\u00c9RALE \u2013 FGPE<\/span><\/p>\n

Date : Lundi 7 juillet 2025<\/span><\/p>\n

Lieu : Salle de conf\u00e9rence du FGPE \u2013 Conakry<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sents : Le personnel du FGPE, les repr\u00e9sentants de la FESABAG<\/span><\/p>\n

Ordre du jour<\/span><\/p>\n

\u2022 Examen de la situation interne au FGPE<\/span><\/p>\n

\u2022 \u00c9coute et recueil de la parole des salari\u00e9s<\/span><\/p>\n

\u2022 Analyse de la gouvernance actuelle<\/span><\/p>\n

\u2022 Formulation de recommandations<\/span><\/p>\n

D\u00e9roulement<\/span><\/p>\n

La s\u00e9ance a d\u00e9but\u00e9 \u00e0 10h30 par un mot d\u2019ouverture, suivi d\u2019un expos\u00e9 rappelant les objectifs initiaux assign\u00e9s au nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral, notamment :<\/span><\/p>\n

\u2022 Relancer les produits du FGPE<\/span><\/p>\n

\u2022 Mettre en \u0153uvre la feuille de route de\u00a0\u00a0<\/span>Madame la Minist\u00e8re .<\/span><\/p>\n

\u2022 Renforcer la visibilit\u00e9 et la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l\u2019institution<\/span><\/p>\n

Tr\u00e8s vite, la parole a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e aux employ\u00e9s. Et les t\u00e9moignages se sont encha\u00een\u00e9s, parfois avec \u00e9motion, souvent avec une lucidit\u00e9 gla\u00e7ante.<\/span><\/p>\n

Principales d\u00e9nonciations<\/span><\/p>\n

\u2022 Climat de peur instaur\u00e9 par la direction<\/span><\/p>\n

\u2022 Langage irrespectueux et autoritaire<\/span><\/p>\n

\u2022 Menaces constantes de licenciements<\/span><\/p>\n

\u2022 Absence de strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement<\/span><\/p>\n

\u2022 Sabotage de l\u2019esprit de travail collectif<\/span><\/p>\n

Constat g\u00e9n\u00e9ral<\/span><\/p>\n

Le personnel constate que le FGPE vit une crise de leadership aigu\u00eb, sans pr\u00e9c\u00e9dent depuis sa cr\u00e9ation. Trois directeurs g\u00e9n\u00e9raux en si peu de temps, pour autant d\u2019\u00e9checs.<\/span><\/p>\n

D\u00e9cisions et Recommandations de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale<\/span><\/p>\n

1. Remplacement imm\u00e9diat du Directeur G\u00e9n\u00e9ral pour cause d\u2019incomp\u00e9tence manag\u00e9riale et destruction du climat social.<\/span><\/p>\n

2. Recrutement d\u2019un Directeur G\u00e9n\u00e9ral parmi les cadres internes, forts de plus de 10 \u00e0 15 ans d\u2019exp\u00e9rience bancaire.<\/span><\/p>\n

3. R\u00e9vision des crit\u00e8res de nomination \u00e0 la t\u00eate du FGPE : l\u2019exp\u00e9rience bancaire de terrain doit devenir la norme, non l\u2019exception.<\/span><\/p>\n

Cl\u00f4ture<\/span><\/p>\n

L\u2019Assembl\u00e9e a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e \u00e0 13h30, dans un esprit de solidarit\u00e9 et de d\u00e9termination \u00e0 sauver l\u2019institution. La FESABAG a exprim\u00e9 son soutien total aux revendications du personnel.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

II-\/ Voici le faux m\u00e9morandum :<\/p>\n

Objet : Compte rendu de la rencontre entre le personnel du FGPE et la FESABAG<\/p>\n

Bonjour Monsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral,<\/span><\/p>\n

\u00c0 la demande de la DRH et de la Direction, une rencontre d\u2019\u00e9change s\u2019est tenue ce lundi 07 juillet 2024, de 10h30 \u00e0 12h30, entre le personnel du FGPE et la FESABAG, repr\u00e9sent\u00e9e par\u00a0<\/span>M. Abdoul Gadiri DIALLO<\/span>\u00a0(Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral Adjoint), ainsi que<\/span>\u00a0de\u00a0<\/span>M. Mamadou Saliou CAMARA<\/span>\u00a0(Secr\u00e9taire en charge des n\u00e9gociations).<\/span><\/p>\n

L\u2019objectif principal de cette r\u00e9union \u00e9tait de sensibiliser le personnel sur leurs droits et devoirs en tant qu\u2019employ\u00e9s, mais aussi de les responsabiliser quant au bon fonctionnement des activit\u00e9s de la structure.<\/span><\/p>\n

En ouverture,\u00a0<\/span>M. MANET<\/span>, repr\u00e9sentant syndical du FGPE, a lu un discours pr\u00e9par\u00e9, exposant plusieurs pr\u00e9occupations des employ\u00e9s, notamment en lien avec les contrats de travail, l\u2019assurance sant\u00e9, et le climat social.<\/span><\/p>\n

La parole a ensuite \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 toutes les personnes souhaitant s\u2019exprimer. Plusieurs points ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s, dont :<\/span><\/p>\n

\u2022\u00a0<\/span>la qualit\u00e9 du climat social ;<\/span><\/div>\n
\u2022\u00a0<\/span>le manque d\u2019occupation de certains collaborateurs ;<\/span><\/div>\n
\u2022\u00a0<\/span>des remarques sur le langage et les m\u00e9thodes de communication du management.<\/span><\/div>\n

M. KOUROUMA<\/span>\u00a0de la DEX a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9, pour chaque agent, de s\u2019approprier la situation financi\u00e8re du FGPE. Il a invit\u00e9 chacun \u00e0 faire preuve de responsabilit\u00e9 et a sugg\u00e9r\u00e9 que toutes les revendications et propositions exprim\u00e9es soient regroup\u00e9es dans un m\u00e9mo \u00e0 soumettre \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale.<\/span><\/p>\n

Pour sa part,\u00a0<\/span>M. SOW,<\/span>\u00a0DRH, est revenu sur l\u2019objectif de cette r\u00e9union, pr\u00e9cisant qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019un cadre d\u2019\u00e9change voulu par la Direction. Il a inform\u00e9 que plusieurs probl\u00e9matiques \u00e9voqu\u00e9es \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en cours de traitement, bien avant cette rencontre, et \u00e0 un stade avanc\u00e9 :<\/span><\/p>\n

\u2022\u00a0<\/span>Une \u00e9bauche de contrat de travail est en cours de finalisation, avec une soumission pr\u00e9vue pour fin juillet ;<\/span><\/div>\n
\u2022\u00a0<\/span>Une cartographie de la situation familiale du personnel est en cours d\u2019\u00e9laboration, dans le but d\u2019obtenir des cotations aupr\u00e8s de compagnies et courtiers en assurance pour une couverture sant\u00e9 adapt\u00e9e.<\/span><\/div>\n

Il a par ailleurs attir\u00e9 l\u2019attention sur un dysfonctionnement pr\u00e9occupant concernant la gestion de la pr\u00e9sence au travail : absences r\u00e9p\u00e9t\u00e9es, retards injustifi\u00e9s, d\u00e9parts anticip\u00e9s sans autorisation. Il a rappel\u00e9 que la ponctualit\u00e9 et la pr\u00e9sence effective au poste constituent des obligations contractuelles, et a exhort\u00e9 chacun \u00e0 adopter une culture d\u2019engagement et de responsabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

M. DIALLO Gadiri<\/span>, repr\u00e9sentant de la FESABAG, a cl\u00f4tur\u00e9 la s\u00e9ance en rappelant les responsabilit\u00e9s de chaque partie. Il a insist\u00e9 sur le r\u00f4le fondamental du syndicalisme, qui consiste avant tout \u00e0 d\u00e9fendre le travail, avant de d\u00e9fendre le travailleur. Il a soulign\u00e9 que la FESABAG sera toujours aux c\u00f4t\u00e9s des employ\u00e9s dont les droits sont bafou\u00e9s, mais qu\u2019elle se montrera tout aussi rigoureuse envers ceux qui ne respectent pas leurs engagements professionnels.<\/span><\/p>\n

Une rencontre avec la Direction G\u00e9n\u00e9rale du FGPE est pr\u00e9vue courant de la semaine prochaine, dans le prolongement de ces \u00e9changes.<\/span><\/p>\n

Remarqu<\/span>e<\/span>:<\/span>
\n<\/span>D\u00e8s l\u2019ouverture de la r\u00e9union, M. DIALLO a constat\u00e9 la pr\u00e9sence de journalistes dans la salle et a demand\u00e9 qui les avait convi\u00e9s ou inform\u00e9s de cette rencontre. Ne comprenant pas la raison de leur pr\u00e9sence \u00e0 ce qu\u2019il consid\u00e9rait comme une r\u00e9union interne de routine entre la FESABAG et un de ses partenaires sociaux, il a exig\u00e9 leur d\u00e9part imm\u00e9diat, ce qui a \u00e9t\u00e9 fait.<\/span><\/p>\n

Cependant, contre toute attente, un article de presse a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9. Voici le lien :<\/span>
\n<\/span>\ud83d\udd17<\/span>\u00a0https:\/\/mosaiqueguinee.com\/2025\/07\/fonds-de-garantie-des-prets-aux-entreprises-le-personnel-hausse-le-ton<\/span><\/a><\/p>\n

Il convient de noter qu\u2019aucune des d\u00e9clarations rapport\u00e9es dans cet article n\u2019a \u00e9t\u00e9 formul\u00e9e lors de la r\u00e9union.<\/span><\/p>\n

Un proc\u00e8s-verbal d\u00e9taill\u00e9 de la rencontre vous sera transmis demain.<\/span><\/p>\n

Bien cordialement,<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Par Ousmane Bangoura<\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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