{"id":21765,"date":"2023-07-01T10:10:37","date_gmt":"2023-07-01T10:10:37","guid":{"rendered":"https:\/\/liberationinfo.com\/?p=21765"},"modified":"2023-07-01T10:10:37","modified_gmt":"2023-07-01T10:10:37","slug":"permuter-directeurs-et-adjoints-une-recette-de-gouvernance-fare-yare-par-ousmane-boh-kaba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liberationinfo.com\/index.php\/permuter-directeurs-et-adjoints-une-recette-de-gouvernance-fare-yare-par-ousmane-boh-kaba\/","title":{"rendered":"Permuter directeurs et adjoints : une recette de gouvernance far\u00e9 yar\u00e9 (Par Ousmane Boh Kaba)"},"content":{"rendered":"<div class=\"jeg_ad jeg_article jnews_article_top_ads\">\n<div class=\"ads-wrapper \">\n<div class=\"ads_code\"><ins class=\"adsbygoogle\" data-ad-client=\"ca-pub-1870189416508001\" data-ad-slot=\"5141807392\" data-ad-format=\"auto\" data-full-width-responsive=\"true\" data-adsbygoogle-status=\"done\" data-ad-status=\"unfilled\"><\/p>\n<div id=\"aswift_0_host\"><\/div>\n<p><\/ins><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"jeg_main_content col-md-8\">\n<div class=\"jeg_inner_content\">\n<div class=\"jeg_share_top_container\">\n<div class=\"jeg_share_button clearfix\">\n<div class=\"jeg_sharelist\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"jeg_ad jeg_article jnews_content_top_ads \">\n<div class=\"ads-wrapper \"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"entry-content no-share\">\n<div class=\"jeg_share_button share-float jeg_sticky_share clearfix share-monocrhome\">\n<div class=\"jeg_share_float_container\"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"content-inner \">\n<p>La publication du rapport de l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale d\u2019\u00c9tat (IGE) sur la gouvernance des militaires du CNRD a suscit\u00e9 des attentes consid\u00e9rables quant \u00e0 une v\u00e9ritable refondation de la gouvernance et \u00e0 une lutte contre la mal gouvernance. Cependant, la r\u00e9cente d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 une permutation des postes entre directeurs et adjoints au sein des organismes publics, prise en r\u00e9ponse au rapport, soul\u00e8ve des questions sur l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e9elle de cette mesure.<\/p>\n<p>La permutation des postes peut sembler \u00eatre une action imm\u00e9diate pour apporter un changement dans la gouvernance, mais elle pr\u00e9sente plusieurs limites. Tout d\u2019abord, elle ne fait que d\u00e9placer les individus au sein de l\u2019appareil administratif sans s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes structurels et syst\u00e9miques qui ont contribu\u00e9 \u00e0 la mauvaise gouvernance. Les m\u00eames probl\u00e8mes peuvent persister, car les individus qui ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s dans des pratiques r\u00e9pr\u00e9hensibles peuvent simplement occuper de nouveaux postes. Est-ce que simplement changer les joueurs d\u2019une \u00e9quipe de football sans examiner les tactiques, les strat\u00e9gies et les entra\u00eenements permettra d\u2019am\u00e9liorer les performances de l\u2019\u00e9quipe ?<\/p>\n<p>La permutation des postes peut \u00e9galement donner l\u2019impression de favoriser le n\u00e9potisme ou le favoritisme, car elle peut \u00eatre per\u00e7ue comme une r\u00e9partition de postes entre des personnes d\u00e9j\u00e0 connect\u00e9es au pouvoir. Cette perception peut miner la confiance du public dans la volont\u00e9 r\u00e9elle des autorit\u00e9s de lutter contre la corruption et d\u2019\u00e9tablir une gouvernance transparente et responsable. Cela peut \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 une situation o\u00f9 les places assises dans une salle de classe sont simplement \u00e9chang\u00e9es entre les \u00e9l\u00e8ves, sans tenir compte de leurs capacit\u00e9s et de leurs comp\u00e9tences individuelles. Dans un tel cas, les \u00e9l\u00e8ves qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en t\u00eate de classe continueront de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019avantages, tandis que ceux qui avaient besoin de soutien ou qui m\u00e9ritaient une promotion seront laiss\u00e9s pour compte. Cette approche risque de perp\u00e9tuer les in\u00e9galit\u00e9s et d\u2019emp\u00eacher une r\u00e9elle am\u00e9lioration de la performance globale de la classe.<\/p>\n<div class=\"jeg_ad jeg_ad_article jnews_content_inline_ads \">\n<div class=\"ads-wrapper align-center \">\n<div class=\"ads_code\"><ins class=\"adsbygoogle\" data-ad-client=\"ca-pub-1870189416508001\" data-ad-slot=\"5141807392\" data-ad-format=\"auto\" data-full-width-responsive=\"true\" data-adsbygoogle-status=\"done\" data-ad-status=\"unfilled\"><\/p>\n<div id=\"aswift_1_host\"><\/div>\n<p><\/ins><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>La permutation des postes ne prend pas en compte les comp\u00e9tences et l\u2019exp\u00e9rience sp\u00e9cifiques requises pour chaque poste. Chaque r\u00f4le dans une organisation n\u00e9cessite des connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es et des comp\u00e9tences particuli\u00e8res. En transf\u00e9rant simplement des individus d\u2019un poste \u00e0 un autre, on risque de placer des personnes peu qualifi\u00e9es dans des postes cl\u00e9s, compromettant ainsi la performance et l\u2019efficacit\u00e9 des organismes publics. Cela peut \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 un orchestre o\u00f9 les musiciens \u00e9changent leurs instruments sans tenir compte de leur comp\u00e9tence r\u00e9elle dans chaque domaine musical. Est-ce que cela aboutirait \u00e0 une harmonie musicale ou \u00e0 une cacophonie ?<\/p>\n<p>Pour une v\u00e9ritable refondation de la gouvernance, il est crucial de mettre en place des mesures compl\u00e9mentaires. Cela pourrait inclure la mise en \u0153uvre de r\u00e9formes institutionnelles pour renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le, la promotion de la transparence et de la reddition de comptes, ainsi que la lutte contre la corruption de mani\u00e8re proactive. Des processus de recrutement bas\u00e9s sur le m\u00e9rite et des crit\u00e8res clairs de qualification devraient \u00e9galement \u00eatre mis en place pour \u00e9viter les nominations bas\u00e9es sur des relations personnelles.<\/p>\n<p>En outre, l\u2019un des probl\u00e8mes mis en \u00e9vidence par le rapport de l\u2019IGE est la pr\u00e9sence de faux dipl\u00f4mes au sein de certaines entit\u00e9s publiques. Les faux dipl\u00f4mes repr\u00e9sentent une grave atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 des institutions, car ils permettent \u00e0 des individus non qualifi\u00e9s d\u2019occuper des postes cl\u00e9s. Cela peut \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 une recette de cuisine o\u00f9 un ingr\u00e9dient essentiel est remplac\u00e9 par un substitut de qualit\u00e9 inf\u00e9rieure. C\u2019est comme pr\u00e9parer le t\u00f4 sans le gombo\u2026 Peu importe les comp\u00e9tences culinaires du chef, le r\u00e9sultat final sera compromis\u2026 du t\u00f4 far\u00e9 yar\u00e9. De la m\u00eame mani\u00e8re, la pr\u00e9sence de faux dipl\u00f4mes dans la gouvernance publique met en p\u00e9ril la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions prises et des actions entreprises. La permutation des postes seule ne r\u00e9soudra pas ce probl\u00e8me fondamental, et des mesures strictes de v\u00e9rification des qualifications et de sanctions contre les fraudeurs doivent \u00eatre mises en place pour garantir l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des institutions et la confiance du public.<\/p>\n<p>Alors que la permutation des postes peut \u00eatre per\u00e7ue comme une r\u00e9ponse imm\u00e9diate aux probl\u00e8mes de gouvernance r\u00e9v\u00e9l\u00e9s par l\u2019IGE, il est essentiel de se poser des questions sur son efficacit\u00e9 r\u00e9elle et son ad\u00e9quation pour une refondation de la gouvernance. Des mesures compl\u00e9mentaires, bas\u00e9es sur une r\u00e9flexion approfondie, pourraient \u00eatre n\u00e9cessaires pour renforcer les institutions, promouvoir la transparence et la responsabilit\u00e9, lutter contre la corruption, et garantir l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des qualifications. La confiance du public dans les efforts de r\u00e9forme n\u00e9cessite une \u00e9valuation critique des approches adopt\u00e9es et une r\u00e9flexion sur les actions n\u00e9cessaires pour un v\u00e9ritable changement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ousmane Boh Kaba<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La publication du rapport de l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale d\u2019\u00c9tat (IGE) sur la gouvernance des militaires du CNRD a suscit\u00e9 des attentes consid\u00e9rables quant \u00e0 une v\u00e9ritable refondation de la gouvernance et \u00e0 une lutte contre la mal gouvernance. 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